同質?異質?経営に必要なのは

From:近  義武【intellectual】

東京日本橋より

20131123異質

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

こんにちは、歯科医師でコンサルタントの 近  義武 です。

 

今日のお話は“近”の実体験です。まぁ、聞いて下さい。

実は“近”はスポーツエクササイズをうけていまして、

その一場面からのお話です。

 

かれこれ2年以上、週1ペースで続けているわけなんですが、

何をやっているかと言うと、ソウルダンスを取り入れたボディーコントロールです。

 

似合いませんか?

 

それはまぁ、ちょっと置いておきまして、話を続けましょう。

レッスン自体は1回約90分、だいたい3〜5人のグループレッスンです。

 

前回はたまたま他のメンバーが全員お休みで、

講師のプロダンサーの方とのマンツーマンレッスンになってしまいました。

 

当然ですが密度が濃い濃い。

講師の目は全て“近”に注がれてますから、

こちらもついつい力が入って逆に注意されたりします。

 

こういう状況になったのはこれで2回目なので、

単純計算で行くと1年に1度くらいこんな機会が訪れるかどうか。

もう、超得した気分です。

 

 

 

でもこういうの、嫌いな人がいるのも承知してます。

承知はしているのですが理解はまったくできません。

なぜみんなと一緒がいいのでしょう?

 

確かに日本は『出る杭は打たれる国』です。

教育も趣味も仕事もアソビもなにもかも、

突出した存在になるのが苦手です。

 

 

ほんの少し前まで、金融機関は護送船団方式で、

どの銀行に預けても金利が一緒。

1億総中流社会。

いじめに遭わないために与えたくもないゲームを子供に与える親。

 

結果としては1億2千万総金太郎あめです。

他人の評価を気にして定番品の中で暮らし、

ブランド品で身を固めてグルメが話題の中心。

 

歯科医師になってもその考え方は捨てられない。

その割にもっと儲けたい、患者が欲しい、思い切り腕を振るいたい・・・

でもやっていることはその他大勢の歯科医師と同じ・・・

 

 

 

2対8の法則って聞いたことがありますか?

1つの蟻の巣で、実際にしっかり働いている働き蟻は

全体の2割だけで、残りの8割は適当にやってる。

 

会社組織の中で、その会社の売上の8割は

上位2割の社員によってもたらされている。

そんな法則です

 

だとすれば、歯科業界でいうと歯科医療機関数が約68000、

平成23年度国民医療費の歯科分は過去最高の2兆6,757億円。

実に13600ほどの歯科医院で2兆1406億円を占めていることになります。

 

単純計算では上位2割にあたる歯科医療機関、1軒あたりにおける医療費は

なんと1億5700万円以上です。

大学付属病院なども含まれていますから

単純計算は無意味と言えば無意味ですが、

それでも1億円プレーヤーはゴロゴロしているはずです。

 

 

もうおわかりでしょう。

その他大勢と同じ行動をしている限り、

突出した存在、状態にはなれないのです。

 

『みんなよりちょっとだけいい暮らし・・・』

実はみんながそう思っているから結果もみんな同じになるんです。

 

 

あなたはまだみんなと同じがイイですか?

 

 

 

ちなみに「みんなと同じ」をやめると直面することになる

2つの事柄があります。

 

1つは自己責任です。結果のすべてが自分の行動から導かれますから、

どんな結果も自分で責任をとらねばなりません。

 

アト1つはなんでしょう?
それはなんだと思います?

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、
いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

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おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「気付き」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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本日はこれにて終了です。

 

ありがとうございました。

 

 

近  義武

 

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