歯科医院の院長の労働時間のコントロール法 ③

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20150327歯科医院の院長は超長時間労働だという話をしています。

投下資金やとったリスクも考えれば、サラリーパーソンよりも

遥かに大きな収入を得なければ全く割に合いません。

 

 

3つポイントを挙げました。

1、時間が有限であることを自覚する

2、患者を集める(患者がいない時間帯をなくす)

3、時給で考える

今回は実際にあなたに必要な時給を計算してみましょう。

 

あなたの時給を計算する

 

01 あなたの現在の年齢(例:45歳)

02 寿命を全うすると思う年齢(例:85歳)

03 引退を考えている年齢(例:70歳)

04 必要と思われる年収(例:840万円)

(現在ある借入金の返済額を除いて、

あなたが希望する年収or現在の年収)

05 今後返済する借入金の元金と金利の合計額

参考サイト:http://www.kurashin.co.jp/loan.html

(例:残元金1700万円,12年,3%なら約2030万円)

06 現金・預金・有価証券など金融資産の総額(例:500万円)

07 売上に対するあなたの利益の割合(利益率)

総売上 – 総経費 = 総利益

総利益 ÷ 総売上 x 100 = 利益率 (%)

(例:平均的な値=25%を使います)

08 あなたの年間の(希望)稼働日数(例:240日)

(サラリーパーソンの平均稼働日数orあなたの希望日数)

09 あなたの1日の(希望)稼働時間(例:8時間)

(サラリーパーソンの平均稼働時間orあなたの希望時間)

 

まずはここまでの数値を揃えましょう。

次からは計算をしていきます。

 

 

11 今後必要な総年収:(04) x{(02) − (01)}

(例:840万円 x (85−45) =3億3600万円)

12 資産と負債による補正:(11) – (06) + (05)

(例:3億3600万円 –500万円+2030万円  =3億5130万円)

13 1年間に得るべき真の総年収:(12) ÷{(03) − (01)}

(例:3億5130万円 ÷ (70 – 45) = 1405万円)

14 この収入を得るための総売上:(13) ÷ (07)

(例:1405万円 ÷ 25 x 100 = 5621万円

15 この総売上を実現する日給:(14) ÷ (08)

(例:5621万円 ÷ 240 = 234,200円

16 この日給を実現する時給:(15) ÷ (09)

(例:234,200円 ÷ 8 = 29,275円)

17 無駄な時間、売上に結びつかない時間の考慮:2倍

説明の時間や患者のうがいの時間などの補正

(例:29,275円 x 2 = 58,550円)

18 税金の考慮:2倍

税金でおよそ半分持っていかれるコトの補正

(例:58,550円 x 2 = 117,100円)

 

 

前回予告したように、あなたに必要な時給は

想像以上に高くなったのではないでしょうか?

どんなに高くてもこの時給を達成しなければ、

あなたは現在の生活水準を引退後も保てないのです。

 

 

税金で支払う分で2倍は文字通り2倍の意味です。

しかし、無駄な時間の2倍は

その積もりで高く自分を売らないと

希望が叶わないという意味です。

 

 

例でいえば時給12万円になるような仕事の受け方をしないと

平均すれば半分の時給6万円強も達成できないのです。

 

 

まずは1度、01〜09の数字はアバウトでも良いですから

あなた自身の数字で計算をしてみて下さい。

次回にはポイントとなる数字についての解説を行ないます。

 


 

さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

今回の計算で、

「時間の使い方をおろそかにできない」

「時間は貴重なものだ」

というような感覚を持つことが重要です。

 

 

しかし、計算をした数値を見ても

別段何も思うことがない方もおいでです。

 

 

恒久的な副収入があるのか、遺産を相続するのか、

何かのアテがあるならそれも構わないと思います。

しかし、『今を懸命に生きれば良い』とか

『そこまでせずともその時々で何とかなる』

という方もおいでです。

 

 

そういう方に会うたびに

「あ〜、こんな患者いたなぁ…」と感じます。

今では“近”の医院にはほとんど来なくなってしまった

そういう患者は「どんなタイプの患者」でしょうか?

 

 

ひょっとするとあなたの歯科医院には

たくさん通院しているかもしれません。

どんな患者と似ているのでしょうか?

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、

いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

(ここは考える時間です)

 

それでは答えです。

 

 

 

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考えてみましたか?

 

本日はこれにて終了です。

 

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確かめてみることをオススメします!

 

 

 

そして

 

 

 

あなたの歯科医院の繁盛と

あなたの成功を真剣に願っています!!

 

おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「気付き」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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ありがとうございました。

 

 

近  義武

 


 

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