歯科医院経営 7つの間違った成功イメージ 7/7

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20150311我々歯科医師は日本全国でたった11万人しかいない

珍種の生き物です。

日本の総人口が1億2千万人として

1,000人に1人の割合です。

 

 

一昔前までは羽振りも良かったので、

憧れの職業だったかもしれませんが

現在では歯科大学が定員割れを起こすほど

低人気で魅力の薄い職業に成り果ててしまいました。

 

 

国家資格を取得するまでのコストの高さ、

開業リスク、経営環境の悪化、競争の激化…

悪条件が揃っているにもかかわらず、

開業をしなければ投下コストが回収できないからでしょう。

 

 

だからこそ、今回のシリーズの最後の1つは

もはや当たり前になっていることかもしれません。

 

 

間違った成功のイメージ その7

地位・名誉・知名度・名声…

 

 

単なる趣味の1形態です。

ありがたがる必要はありません。

同好の士の中で褒め合っているのを

外から眺めているだけで十分でしょう。

 

 

趣味とわかっていれば話は簡単です。

極めるにはお金と時間が必要だということです。

時間はお金と交換可能ですから、究極的には

成金自慢と変わらないということですね。

 

 

自分にその気がなくても巻き込まれるコトはあります。

現実問題としてよく尋ねられることの1つが

「歯科医師会」関連のことです。

 

 

「入会する・しない」「やめる・やめない」…

はっきりいって悩む意味がよく分かりません。

我々は個人事業主です。いわばオーナー社長です。

業界団体に入るも入らないも事業ありきのことです。

 

 

『会の仕事が負担で…』というならその仕事は断って下さい。

3〜5回ほど断れば話も来なくなります。

さらに「診療や家族を優先する、ダメなら脱会する」といえば

たいてい通ります。

 

 

歯科医師会のメリットはただ1つ。

新規患者の獲得を手伝ってくれることです。

「無料○○検診」は会員のみに恩恵を与える形で

行政が予算を組んで実行されるパターンがほとんどです。

 

 

“近”が医院を開設している地域では

その費用(会費)対効果(集患実績)がよかったので、

入会を選択しました。

 

 

一応所属するからには会の仕事も最低限ですが引き受けます。

診療や家族の行事と重なるようなら

交代や遅刻を認めてもらえば良いだけです。

事業主が家族や顧客(患者)を優先するのは当然の事なのです。

 

 

体質が古いのか、常識がないのか知りませんが、

倒産の危機になったら援助してくれるわけでもない、

同業者として数十年長く生きているだけの集団に

振りまわされる筋合いはありません。

 

 

負担を上手に圧縮して旨味だけもらうもよし、

やめるもよし、趣味に没頭するもよしです。

自分で責任が取れるなら考え方も行動も

いわば何でも許されるのが個人事業主というものです。

 


 

さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

ここまで大上段に構えて話していますが、

こういう行動がとれたのはある心理効果を知っていたからです。

 

 

人間は、集団行動を重んじる動物であるとされています。

自己判断の自信の無さや情報不足で、判断に不安がある場合、

自身の判断ではなく外部参照を行うことで判断を決める…

そういうことがあるのだということを知っていたのです。

 

 

ならば、情報を集めて身につけ、自信を持てば

自分の判断で言動を決めるコトができるということです。

このコトから波及的,結果的に生じる、

ある心理にも対抗できたので行動ができたともいえます。

そのある心理とはどんな心理でしょうか?

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、

いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

(ここは考える時間です)

 

それでは答えです。

 

 

 

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考えてみましたか?

 

本日はこれにて終了です。

 

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ここで話しています。

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確かめてみることをオススメします!

 

 

 

そして

 

 

 

あなたの歯科医院の繁盛と

あなたの成功を真剣に願っています!!

 

おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「気付き」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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ありがとうございました。

 

 

近  義武

 


 

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