歯科医院経営をシンプルにする7つのコツ 2/7

20150105シンプルな生き方を目指すことは

『幸せドクター』への道に通じています。

直接の問題よりも1段高いところから、

「考え方をシンプルに」してみようという話をしています。

 

 

『好きなこと』を『好きな時』に『好きな場所』で

『好きな人』とできる自由な選択肢を持っているような、

「幸せドクター」にあなたもなってもらいたいので、

そのフックの話でもあります。

 

 

歯科医院経営をシンプルにする7つのコツ ②

シンプルな言葉で考える

 

 

人は頭の中で何かを考える時、基本的に言葉で考えます。

いわゆる「右脳な人」は言葉ではなく

情景や図形を使って考えるといわれていますが、

論理的な思考となると「言葉」を使って考えるようです。

 

 

特に複雑な思考状態のときには、

頭の中をたくさんの言葉が行き来し、さらに連想されていきます。

その言葉の量と質に問題があります。

 

 

時代が進むにつれて、新しい言葉はどんどん増えていきます。

一説によると、現在我々がアクセスできる情報量は

10年前に比べて410倍に膨れ上がったそうです。

 

 

歯科医学に限ったとしても、10年前とは比較にならない程

情報の処理能力が求められるようになっています。

例えば、CTや、そこにパントモを加えた読影などは

基礎能力と見做されるまでになりつつあります。

 

 

そんな乱立した言葉をそのままにして考えるのは

「シンプル」からは遠ざかる行為です。

かといって考えるコトを放棄するわけにも行きません。

 

 

そこで、あえて言葉の量と質に制限を設けるのです。

量はフィルター、質はトランスレイターを通しましょう。

どちらもキーワードは「幸せに向かう感情」です。

 

 

誰の感情かというと、思考する場面の登場人物の感情です。

「あなた」「家族」「患者」「スタッフ」…

彼らの「好き」「うれしい」「楽しい」「心地よい」…

そんな感情をフィルターにして言葉や情報の量を制限し、

幸せに向かう言葉に置き換えてしまってはどうでしょう?

 

 

どこかの精神論者・根性論者の人みたいな話になっていますが、

実際の“近”はそういったことをむしろ毛嫌いしています。

ですが、「行動心理」や「心理操作」の道具としては

使えるものは使います。

 

 

ダイエットなら「根性でやれ」と言うだけでできる方には

そう言うだけでいいと思います。

しかし、基本としてほとんどの方には無理だと考えています。

故に、「根性に頼らない工夫」を提案します。

 

 

言葉や情報が複雑で多すぎる現代では

『情報の取捨選択が大事』『シンプルに考えよう』

とういことはよく言われます。

しかしそれだけ言われても、できない方がほとんどです。

 

 

ならば、「工夫」としてフィルターや

トランスレーターを使いましょう…、どうせならあなたも周りも

幸せに近づくようなものを使いましょう…ということです。

 

 

どんなにくだらない情報も処理には「メモリ」を使います。

質はともかく、情報量を制限することは

あなたの能力を有効に活用するのに不可欠です。

 

 

「シンプルに考える」のではなく

「シンプルな言葉で考える」ことです。

 


 

さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

「シンプル」ということを話題にすると

「できる」「できない」という話と重なってきたりします。

「できる事に集中しよう」「できる事を伸ばそう」

というヤツです。

 

 

確かにそれも「シンプル」に繋がっているとは思います。

しかし、「できる」ということには結構な思い込みがかくれていて

その辺りをはっきりしておかないと

逆に複雑になったり困ったことを起こしかねません。

 

 

ではこの「できる」にかくれていることとは

どんなことでしょうか?

“近”は2つ答えを想定していますが、1つだけでも十分です。

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、

いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

(ここは考える時間です)

 

それでは答えです。

 

 

 

 

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考えてみましたか?

 

本日はこれにて終了です。

 

でもお別れの前に・・・

 

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ここで話しています。

答え合わせをしたいと思われたら登録いただき、

確かめてみることをオススメします!

 

 

 

そして

 

 

 

あなたの歯科医院の繁盛と

あなたの成功を真剣に願っています!!

 

おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「気付き」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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ありがとうございました。

 

 

近  義武

 


 

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