経営コンサルタントをやっている5つの理由 4/⑤

20140504前回から続けて、届いた質問にお答えしています。

 

実際答えてみたらかなりのボリュームになってしまったので

5つの理由を1つづつお話しする形になっています。

 

 

【質問】


 

近先生が歯科医師なのに経営アドバイザーや

コンサルタントをしているのはなぜですか?

 

 

 


【回答】


 

今回は理由その4からです。

 

 

 

4、『仲間』がほしい

 

理由2で話したように、“近”は

歯科医師の社会的地位の向上・復活を望んでいます。

そのためには、実際に成功した憧れの歯科医師を

この世に送り出す必要があるわけです。

 

 

 

憧れの歯科医師像というのも想定・定義しています。

 

・年収3000万円以上、粗利ベースで従業員1人当たりの

売上が2000万円以上の歯科医院を経営していること。

 

・1日の診療時間は4〜5時間であること

 

・好きな患者に好きな診療しかしないこと

 

 

 

これらのことを達成するとどうなるかというと、

 

① 最新トピックスのセミナーなどに

金額や時間を気にせず参加できる

 

② 設備導入・刷新・グレードアップなど、

設備投資計画的に実行できる。

 

③ イヤな患者・気に入らない患者を断れる。

 

④ 時間の余裕を使ってさらに診療する・家族と過ごす

勉強する・趣味に費やすなど自由に選択できる。

 

⑤ いつでも長期の休暇が取れる。

 

 

 

およそどんなことでも選択肢として実現可能であり、

あなたの意思であなたの望むことができるようになります。

 

 

 

ここからさらに、分野を定めて研究に邁進するもよし、

いわゆるスーパードクターを目指すもよし、

アーリーリタイアメントと第2の人生設計をするもよしです。

 

 

 

そしてその中から、“近”の考え方に共感してくれて

“近”と同じように後進に対してアドバイスを行うような

そういう人が出てきてくれることを期待しているのです。

 

 

 

同じような方向性・哲学を持って協力していける、

そんな仲間ができたら最高だなと思っています。

 

 

 

まぁぶっちゃけ、時間的にも経済的にも自由になった方達とは

仕事での関係を越えて、プライベートな遊びの上でも

お付き合いできたらなぁ・・・って感じでしょうか。

 

 

 

“近”自身はこういうお楽しみもあるので、

ウキウキ・ワクワクしながらこのアドバイザーや

コンサルタントの仕事をやっています。

 

 

 

 


 

さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

アドバイザー・コンサルティングをしていると、

当然、旧知の仲の人からも相談を受けることがあります。

 

 

 

そんな時に気をつけていることがあります。

気をつけているあることとはいったい何でしょうか?

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、

いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

(ここは考える時間です)

 

それでは答えです。

 

 

 

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考えてみましたか?

 

本日はこれにて終了です。

 

でもお別れの前に・・・

 

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ここでお話しています。

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確かめてみることをオススメします!

 

 

 

そして

 

 

 

あなたの歯科医院の繁盛と

あなたの成功を真剣に願っています!!

 

おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「Q&A」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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本日はこれにて終了です。

 

ありがとうございました。

 

 

近  義武

 


 

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