院長にとっての臨床の場

20140909歯科医院を開設して院長になったからには

勤務医のとき以上のプロ意識が必要になります。

このコトをしっかり自覚しているでしょうか?

 

 

なぜなら、

診療そのものの価値を提供する以外にも

あなたの歯科医院の居心地やホスピタリティも

あなたの責任で提供するものになるからです。

 

 

この「プロ意識」について1つ、

おかしやすい間違いがあります。

間違ったままでいると

あなた自身の成長スピードも

鈍くなってしまいます。

 

 

どんな間違いをおかしやすいか・・・?

それはこういうことです。

『臨床は報酬をもらっている以上、勉強ではいけない』

 

 

勉強は本来。金を払ってセミナー、書籍、論文、塾などで

するべきものです

 

 

臨床では「結果」として学べること、身につくことは

たくさんあるはずです。

しかしそれはあくまでも「結果」であって、

それを目的にするべきではありません。

 

 

臨床はいわばあなたの「売り物」です。

勉強の場ではなく、勉強の成果を示す場であるべきです。

 

 

明らかな発展途上のものや中途半端なものを提供するのは

患者に対して失礼に当たります。

 

 

勉強しようと思ってしまうと

どうしても甘えが出てしまうものです。

 

 

現在あなたの持つ最大限で臨床には臨んで下さい。

そのことが負荷となって、

あなたの成長のスピードも上がっていきます。

 

 

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さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

『勉強を目的として臨床に臨む姿勢』は

社会人としては「甘い」、患者には「失礼」

という話をしました。

 

 

このことはあなたの歯科医院全体としても

共通して認識していただきたいことです。

 

 

そうなってくると、スタッフにも

必ずあることをしてもらうようになります。

さてそれは何でしょうか?

 

 

診療ポリシーやスタッフ心得に謳うこともですが

それよりもまえにしてもらうことです。

どんなことでしょうか?

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、

いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

(ここは考える時間です)

 

それでは答えです。

 

 

 

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考えてみましたか?

 

本日はこれにて終了です。

 

でもお別れの前に・・・

 

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そして

 

 

 

あなたの歯科医院の繁盛と

あなたの成功を真剣に願っています!!

 

おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「気付き」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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ありがとうございました。

 

 

近  義武

 

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