今さらと言わずに何度でも聞いてほしい歯科医院経営の大原則

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こんにちは、歯科医院経営の軍師、

幸せドクターを目指す院長先生の先生、

イケてる歯科医師の 近  義武 です。

 

 

さて、もう3月です。

まだ3月という方もおいでかもしれませんが、

今年の1/6強が過ぎ去っています。

 

 

“近”は成果目標を立てることに懐疑的ですが、

立てている方はきっちり17%くらいは

クリアしているでしょうか。

 

 

いろいろな場面でいろいろな方に

『どうすれば歯科医院がもっと繁盛しますか?』

と聞かれますが、やはり

【行動するしかない】というのが率直な答えです。

 

 

いくら不景気であろうと

繁盛につながるネタというのはたくさんあります。

中には誰もが認識していることもあります。

 

 

例えば、これは歯科医院経営とは少し離れていますが

「家にあるいらなくなった服を古着屋に売る」

なんていうのもそのひとつです。

 

 

これをビジネスにするならば、

 

近所を回っていらなくない服や鞄などを

タダで譲ってもらう

   ↓

古着屋にまとめて売りに行く

 

 

簡単ですよね?

だけどこれをやろうとはしません。

服を古着屋で売るとお金になるなんて

誰でも知っているはずなのに、です。

 

 

他にも、「付加価値をつける系」なら

賃貸物件を所有する不動産オーナーで

こんな例があります。

 

 

場所は良いが古臭くなってしまった物件に

内装をDIYで自由にできる権利をつけて

相場よりも高く貸し出す…

 

 

もちろん、構造的な基礎の部分には

手をつけないといったような

細かい条件は必要です。

 

 

それでもアーティスティックな学生などには

とても魅力的に映るようで

前居者が退出してもすぐに埋まるようです。

 

 

結局、考えるということも含めて

【行動するしかない】ということなのです。

 

 

このことは歯科医院経営においても

変わりがありません。

 

 

歯科業界の真っ只中にいる我々には

『歯科は特別』という思いがありますが、

実際には些細な違いしかありません。

 

 

ビジネスも歯科医院経営も

難しいと思い込んでいるだけです。

だから1歩が踏み出せないのです。

 

 

少しでもうまくいきたいと思うなら

行動してみること!

 

 

何もしてこなかった人ほど

有効なことがたくさんあるんですから。

 

 

行動に起こさない限り

成功することは不可能です。

 

…………………………………………………………………………

 

考えてみましょう

さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

 

冒頭で「成果目標には懐疑的」と言いましたが、

これは「目標を立てるな」という意味ではありません。

 

 

何らかの目標は立てたほうがいいので

成果目標でも立てないよりはずっといいものです。

 

 

成果目標を立てて、それが達成できる方は

そのまま続けていただくとして、

成果目標を立てたはいいけれど

なかなか達成できないという方には

共通したあるくせがあります。

 

 

これがあるから達成できない、

そのある癖とはどんなことでしょうか。

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたなら

ぜひとも、考えてみてください!

     ↓

     ↓

     ↓

     ↓

     ↓

     ↓

(ここは考える時間です)

     ↓

     ↓

     ↓

     ↓

     ↓

     ↓

それでは答えです。

 

 

 

 

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