歯科医院経営で儲かった先にあるモノ 5/5

「お金」や「金儲け」に関する偏見や因習から脱却するには

お金をある程度まで儲けるしかないという話をしています。

あなたの行動は『お金』や『費用』に影響されることなく

あなたの意思によって決定されるコトが本来の姿です。

 

自分の意思に従う形で診療がしたいのであれば診療をする、

他のことがしたいならそちらをすれば良いのです。

 

 

『お金』扱い方次第です。

人間同士の諍いは大部分が「お金」で解決できます。

「不幸の芽」をお金で摘み取ってしまう、

「不幸の買い上げ」が可能になるのです。

 

 

さらに「安定した高収入」を上げられるようになると

『資本主義』をもっと深く理解するようになります。

 

 

あなたのするべき仕事は直接的に時給の高い仕事、

あなたにしかできない仕事、医院の将来のための仕事、

患者を増やすための仕事などです。

 

 

あなた自身の価値を自覚するようになればなるほど

時間の使い方に敏感になります。

仕事や診療の質も然りです。

意識も変わってくるのです。

 

 

あなたの手元に潤沢な資金があるとしましょう。

診療報酬として患者からいただいたものです。

完全な余裕の資金だとすれば

どんな使い方だってできます。

 

 

しかし、意識が変わっていれば使い方も自ずと変わります。

仮に全てを飲食に使うとしても(まずありえませんが)

あなたの人脈を広げる際に欠かせない

キーパーソンを招いての懇談にすれば

まったくの無駄使いとはいえなくなります。

 

 

歯科医院のリニューアルに使うにしても

どのような形であれば

患者に多くを還元することができるかを

「予算ありき」ではなく考えられます。

 

 

スタッフにも高度な意識と行動を求める反面、

賃金や労働時間などの待遇は

それに見合ったものを提供できます。

 

 

家族との時間、子供の成長を目の当たりにできる機会は

計画的に診療を休むことでしか実現しません。

そこにも必要なものは『お金』と

休んでも患者からの支持が下がらない『高い評価』

ということになります。

 

 

その『高い評価』にも元手はかかっているものです。

資本主義ではどれだけの資金を投下して

どれだけリターンが得られるかが重要です。

 

 

しかし、目先だけしか見えなければ

資金の投下は単なるギャンブルです。

高い視点を持たなければ、

見えもせず、理解もできない世界が存在するのです。

 

 

ならば、偏見を捨て、「金儲け」そのものと

「その結果」を経験してみることです。

そして変化した視点、変化した意識でもう1度

あなた自身を取り巻く環境について考えるのです。

 

 

結論が『これまで通りにすること』でも

いっこうに構いません。

あなたは経験した上でそれを選択したのですから

それはそれで「あなたの意思」ということです。

 

 

ただ、「お金」に偏見を持ったままの意識では

あなた自身であなたの可能性を潰しているようなものだと

そう考えるからこその提案です。

 

 

偏見をかなぐり捨てて、

高い意識からの歯科医院経営に取り組んでみませんか。

 


 

さて、それでは恒例のシンキングタイムです。

 

あなたが「幸せ」になれば

「不幸」はあなたに買い上げられて昇華し、

『幸せ』は周囲の家族、スタッフ・患者に

還元され広がっていくのです。

 

 

こういう話になってくると

拒絶反応を起こす方が居ます。

“近”もどちらかというとそのタイプに近いです。

 

 

「自己啓発」とか「無意識の力」とか

そんな方向へ向かいそうで気持ち悪いからです。

 

 

しかししかし、今回の話は「資本主義」の話です。

気持ち悪い方向へは行きそうもないはずなのです。

それでも「自己犠牲」とか「潜在意識」とかを出さずに

結論としては同じような話になっていくのは不思議なことです。

 

 

「資本主義においては

経済的に○○続けることが至上命題である」

といわれています。

 

 

この、自己啓発セミナーとかに出てきそうな○○とは

どんなことでしょうか?

 

 

 

せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、

いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。

(ここは考える時間です)

 

それでは答えです。

 

 

 

 

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考えてみましたか?

 

本日はこれにて終了です。

 

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ここで話しています。

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そして

 

 

 

あなたの歯科医院の繁盛と

あなたの成功を真剣に願っています!!

 

おなじ歯科医師同士、苦労が他人事と思えない分だけ、

報われる日が1日でも早く訪れてほしいと

心から思うわけです。

 

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以上、参考になったでしょうか。

 

これまでにも、日常の中から歯科医院経営のヒントを掘り出しています。

「気付き」にまとめておりますので、読み流すと楽しいかもしれません。

 

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ありがとうございました。

 

 

近  義武

 


 

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