[2ページ目] 売上 | 歯科医師による歯科医師のための経営コンサルティング

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[2ページ目] 売上 | 歯科医師による歯科医師のための経営コンサルティング｜選ばれる「ブランド歯科医院」

2019年3月28日経営を改善したい近　義武

歯科医院の「安定と成長」を同時に手に入れる方法⑤

『ストック型モデル』についての話をしています。このビジネスモデルは、毎月・毎日のキャッシュフローと中・長期的な経営計画の立案・実行を同時になり立たせる「超強力」「歯科医院経営に最適」な施策の１つです。 […]

2019年3月26日経営を改善したい近　義武

歯科医院の「安定と成長」を同時に手に入れる方法④

歯科医院経営で毎月発生する支払いに当てるキャッシュの用意は滞ればすぐに困った事態が起きると容易に想像がつくためについつい重点的に行いたくなりますよね。しかし、成長・成功をするためには長期的な展望・目標 […]

2019年3月23日経営を改善したい近　義武

歯科医院の「安定と成長」を同時に手に入れる方法③

全く性質の異なる２つのことを同時に両立させることが難しいのは歯科医業に限らずどんなビジネスでも言えることですし、さらに言うなら万物に当てはまる普遍的原理の１つです。歯科医院経営において必須と言える「 […]

2019年3月19日経営を改善したい近　義武

歯科医院の「安定と成長」を同時に手に入れる方法②

人から言われると「そんなことはわかっている」「改めて指摘しなくて結構！」「何度も聞いてしっかり理解しているよ！」と、言いたくなるようなことってありますよね。歯科医院経営においてもそれはあります。 […]

2019年3月16日経営を改善したい近　義武

歯科医院の「安定と成長」を同時に手に入れる方法①

あなたはビジネスには「ストック型」と「フロー型」が存在することをご存知でしょうか。マーケティングを勉強したことのある方でもあまりなじみのない言葉かもしれません。むしろ初耳だという方の方が多いかと思わ […]

2019年2月5日経営者の心構えとは近　義武

入ると楽しい歯科医師会？

先日、グループコンサルティングを行いました。予定調和ではなく、予測不能の面がありますから、「どんな質問が飛び出すか、そしてそれにしっかり答えられるのか」と考えて、開催前はワクワクする気分と緊張が味わえます。 &nb […]

2019年1月16日収益を上げたい近　義武

『定期継続』のビジネスモデルを組み立てるには？

歯科医院ではまだ馴染みが薄いですが、世間一般では広く取り入れられているビジネスモデルがあります。『毎月料金が発生して、毎月払ってもらう』というパターンのビジネスモデルです。新聞や雑誌の定 […]

2019年1月10日収益を上げたい近　義武

金と時間は自らの手で稼ぐもの

こんにちは、株式会社１２０パーセント代表、小さな歯科医院、クリニックの集患コンサルタント、歯科医師の近　　義武です。今日は気になる記事をみつけましたので紹介させていただきます。それは・・・日歯 […]

2018年12月27日患者を集めたい近　義武

新患獲得に「無駄に高いコスト」を支払わないための３つの方法（後）

どんなビジネスでも収益を上げるためにはコスト（費用）が発生します。コストはいわゆる「仕入れてくる原価の費用」「材料の費用」など商品・サービスが売れれば売れるほどそれに連れて増えていくコストと「人件費」や在庫保管のた […]

2018年12月22日歯科経営のコツ近　義武

こんな成功を目指すのは間違っている！バグっている成功イメージ７選 ④

我々歯科医師は日本全国でたった11万人しかいない珍種の生き物です。日本の総人口が１億２千万人として1,000人に１人の割合です。一昔前までは羽振りも良く、憧れの職業だったかもしれませんが現在では歯科大 […]

2018年12月17日患者を集めたい近　義武

新患獲得に「無駄に高いコスト」を支払わないための３つの方法（前）

私のセミナー受講者やコンサルティング先の院長からこんな質問をされることがあります。質問その① 最寄りの駅に看板を出しているのですが、続けるべきか、やめてしまうかはどう決めたらいいでしょう？ &nbsp […]

2018年11月12日経営者の心構えとは近　義武

患者に選ばれる「差別化戦略」のヒミツ

ある年配のドクターと話していたときのことです。「これから何が流行るのか？」というような話題になりました。私は無難に「歯科医院も共同経営が増えるでしょう」みたいなコトを答えたのですが、ひどくがっかりされ […]

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