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[7ページ目] 継続課金 | 歯科医師による歯科医師のための経営コンサルティング|選ばれる「ブランド歯科医院」
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もっと自由に、もっと豊かに歯科医師人生を謳歌するためのノウハウやマインドを、歯科マーケティング・ブランディングに精通した歯科医師自身が語ります。

歯科医師による歯科医師のための経営コンサルティング|選ばれる「ブランド歯科医院」

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継続課金

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breakthrough
2015年11月26日患者を集めたい近 義武

歯科医院経営上の不利な状況を打開する知恵

非常に残念なことですが、 我々のいる『歯科業界』には あまり明るい話題がありません。       ちょっとニュースになったかと思えば、 『日歯連盟の迂回献金』や『暴力団絡みの不正請求』… 脱 […]

医療費控除
2015年11月25日収益を上げたい近 義武

意外と知られていない、歯科医師が患者に感謝されるアドバイス

もうそろそろ年末ということで、 患者の中には     『今年1年分の領収書が欲しい』     という方がでてきても不思議ではありません。

集客と収益
2015年11月20日患者を集めたい近 義武

AKB48の収益構造を歯科医院でも実現できるのか?

さて、今年もあと1ヶ月ほどとなりました。 歯科医院でも年末年始に向けて、なんやかんやで 駆け込み需要が発生する時期でもあります。     忘年会、クリスマス、カウントダウン… イベントがどんどん増えて […]

loser
2015年11月19日経営を改善したい近 義武

歯科医院経営を戦略的にする方法 ⑧

『ランチェスター戦略』を 歯科医院経営に応用する話をしています。     ランチェスター戦略が最もよく使われるのは 一般的には営業現場単位での戦略づくりです。  

競争
2015年11月18日経営を改善したい近 義武

歯科医院経営を戦略的にする方法 ⑦

経営戦略の古典ともいわれる『ランチェスター戦略』を 歯科に応用する話をしています。     弱者と強者の経営戦略はまるで違います。 弱者の基本戦略は差別化、強者の基本戦略は同質化です。

弱者の戦略
2015年11月17日経営を改善したい近 義武

歯科医院経営を戦略的にする方法 ⑥

歯科医院経営と『ランチェスター戦略』について 話をしています。     市場地位が1位の『強者』と 2位以下の残りすべての『弱者』とでは とるべき戦略が異なります。  

challenge
2015年11月16日経営を改善したい近 義武

歯科医院経営を戦略的にする方法 ⑤

歯科医院経営に 『ランチェスター戦略』をとりいれてみては? という話をしています。     「ランチェスター戦略」の元となったのは 軍事利用されていた「ランチェスター法則」です。  

ランチェスター法則
2015年11月13日経営を改善したい近 義武

歯科医院経営を戦略的にする方法 ③

歯科医院経営にも戦略性を持たせましょう! という話をしています。     我々は医療従事者であると同時に医院経営者です。 経営者として絶対に知っておくべき経営戦略… それが『ランチェスター戦略』です。 […]

strategy
2015年11月12日経営を改善したい近 義武

歯科医院経営を戦略的にする方法 ②

前回の記事の中で、“近”が学生時代に 「アメリカンフットボール部」に所属していたと ちらっと書きました。     その事実を始めて知った方々から 『似合わない』とさんざん叩かれて かるく落ち込んでいま […]

社長営業
2015年11月9日患者を集めたい近 義武

どうせやるならその「営業」、本腰を入れよう

あなたは「トップ営業」という言葉をご存知でしょうか。     中小企業、零細企業の場合にあるパターンなのですが、 会社の代表で有る社長が営業マンを兼ねていているのです。     会 […]

多忙
2015年11月6日歯科経営のコツ近 義武

歯科医院の院長がセミナー参加をするべき5つの理由

我々、歯科医院の院長は 診療に関することも、経営に関することも ずっと継続して勉強をし続けなければならない、 そんな業種といえます。     歯科医療の執行責任者であると同時に 歯科医院のCEO(最高 […]

相談相手
2015年11月4日良い人材が欲しい近 義武

あなたの歯科医院を患者の「良き相談相手」にする方法

いよいよ「晩秋」 年の瀬もどうやら視界に入ってくる時節です。 また、この時期は年末の慌ただしさの前の ちょっとしたエアポケットのような季節でもあります。     自分や周りの環境を見渡したり…… ふと […]

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