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[22ページ目] 新患 | 歯科医師による歯科医師のための経営コンサルティング|選ばれる「ブランド歯科医院」
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もっと自由に、もっと豊かに歯科医師人生を謳歌するためのノウハウやマインドを、歯科マーケティング・ブランディングに精通した歯科医師自身が語ります。

歯科医師による歯科医師のための経営コンサルティング|選ばれる「ブランド歯科医院」

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ステイタスとホスピタリティ
2015年7月9日経営者の心構えとは近 義武

歯科医師がステイタスを上げて得られる3つの効果 3/3

繁盛している歯科医院では、総じて『ステイタス』を 高く保っているという話をしています。 これまで2つの『ステイタス』が高いことで得られる効果を 解説してきました。

ステイタスアップの効果
2015年7月7日経営者の心構えとは近 義武

歯科医師がステイタスを上げて得られる3つの効果 2/3

『歯科医師のステイタス・社会的地位』について話しています。 以前に比べるとずいぶんと下がってしまいましたが、 それでも繁盛している歯科医院では 院長は、総じて『ステイタス』を高く保っています。

ステイタス
2015年7月6日経営者の心構えとは近 義武

歯科医師がステイタスを上げて得られる3つの効果 1/3

最近の『歯科医師のステイタス・社会的地位』がおかしい! 「歯科医師のステイタス・社会的地位」というのが大げさなら、 「歯科医師に対するイメージ」と言い換えてもいいでしょう。 それが以前に比べるとそれが大きく下がってしまっ […]

共感を得る
2015年7月4日患者を集めたい近 義武

患者の診療中断を半分にする3ステップ 2/3

患者が初診で来院してもそれっきりだったり、 治療終了まで通院してくれなかったりはよくある話です。  ではこの「中断率」「離脱率」の改善を実現するには 何をすればよいのでしょうか。

歯科スタッフの労働条件
2015年6月20日良い人材が欲しい近 義武

今の3倍歯科医院経営の戦力になるスタッフの取説 ⑦

  『歯科医院を存続させること』を大目標にすると スタッフ雇用はどうなるのか、という話をしています。

歯科医院の利益
2015年6月19日良い人材が欲しい近 義武

今の3倍歯科医院経営の戦力になるスタッフの取説 ⑥

『歯科医院を存続させること』を念頭に置いて スタッフ雇用のあり方を考え直してみようという話をしています。

スタッフ共感
2015年6月18日良い人材が欲しい近 義武

今の3倍歯科医院経営の戦力になるスタッフの取説 ⑤

  歯科医院の諸問題を『長期的視野』で見直せば、 『歯科医院を存続させること』を念頭に置かねばなりません。 スタッフ雇用のあり方についても 『歯科医院の存続』を考慮しなければ意味がないのです。

2015年5月13日歯科経営のコツ近 義武

歯科医院の温故知新!?

先日、“近”の親くらいの年代の衛生士の方と お話しする機会を持てました。 60年代、70年代の歯科医院の様子など いろいろと興味深い話を聞かせてもらいました。

2015年5月12日経営者の心構えとは近 義武

歯科経営にも働いている見落としがちな原理原則

地元と言えるかどうかはよりわかりませんが、“近”の地元は東京です。 勤務医時代は10年ほど埼玉で暮らしましたが、 それ以外は物心ついてからずっと東京住まいです。

2015年5月9日経営者の心構えとは近 義武

就職情報だって歯科経営の一部

最近というわけでもないのでしょうが、「フリーペーパー」が 街中、いたるところに置いてあります。 駅の構内、コンビニの片隅、商店の店先、公共機関の窓口など ありとあらゆるスペースに多種多様なものがあります。

2015年4月28日患者を集めたい近 義武

ブログやメルマガで集患を考える時の5つの間違い 5/5

集患できるブログやメルマガを持つなら、 「費用」「時間」「手間」のどれかを費やさねばなりません。 決して「簡単で知識も費用もいらない」ではないのです。

2015年4月27日患者を集めたい近 義武

ブログやメルマガで集患を考える時の5つの間違い 4/5

集患できるブログやメルマガを持つことが目的なら、 『代償』として「費用」「時間」「手間」の どれかを費やさねばなりません。 「誰でも簡単、知識も費用もいらない」ではないのです。

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ワンオペ

『弱者の特権』「ワンオペ」で歯科医院の院長が得る無形の資産

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あなたが考える「理想のスタッフ」はどんな人材?

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集中して効率的に仕事をする・させるための3ステップ(後)

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集中して効率的に仕事をする・させるための3ステップ(前)

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